Les idées nouvelles des collaborateurs sont souvent des moteurs puissants de progrès… même si elles peuvent aussi bousculer l’équilibre des équipes et fragiliser le manager.

Dans son livre, Sabrina Menasria dépeint ce que sont (et ne sont pas) les compétences dites "atypiques". Et surtout comment ...

Alors que l’adoption de l’IA pousse des entreprises à réduire l’embauche de profils juniors, ce choix pourrait fragiliser ...

Les bureaux sont vides, les managers déboussolés, les salariés désengagés. Et si le problème du travail hybride ne venait pas de l'hybridation… mais de notre incapacité à la manager correctement ?